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葫蘆島銷售“鐵腕”考核治“雙低”

更新時間:2015-04-16      點擊次數(shù):1077

4月9日,遼寧銷售葫蘆島分公司在門戶上曝光了16座加油站。這些站在實行小站目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制后,一季度銷量完成率低于70%。16座站被扣減工資總額5.16萬元,其中1座站還被亮了“黃牌"。

葫蘆島分公司現(xiàn)有“雙低站"36座,主要采取內(nèi)部承包經(jīng)營的辦法治“雙低"。今年年初以來,受市場環(huán)境影響,部分“雙低"站銷量徘徊不前,有的呈下降趨勢。為調(diào)動承包人積極性,這個分公司把撥付的工資額由過去的年終算賬變?yōu)槊考径惹逅阋淮巍?/p>

這個分公司以加油站季度平均完成比率為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際銷量、用工人數(shù)、工資額度等指標(biāo)清算未達標(biāo)工資;以銷量低于季度平均完成率每月扣減0.5人小時工工資為基準(zhǔn),每降低10個百分點,每月再多扣一定量的工資。對完成率排名zui后,或低于30%以下的加油站亮“黃牌"警告并扣減工資。如果銷售能力恢復(fù)到年銷量考核水平,下季度清算時工資予以補回。